Aux côtés des avocats, pour sécuriser leurs encaissements et maîtriser la trésorerie en 90 jours
Vous reconnaissez-vous dans ces situations ?
Le dossier est plaidé, le travail est fait, mais l'argent n'arrive pas. Certains honoraires se font attendre des semaines, d'autres ne rentrent jamais. Faute de relance structurée, vous laissez filer pour ne pas froisser le client. Vous avez gagné le dossier. Pas encore vos honoraires.
Votre activité est solide, vos dossiers s'enchaînent, et pourtant votre trésorerie reste tendue. Le décalage entre le travail fourni et l'argent réellement disponible vous empêche d'anticiper sereinement et de bâtir le développement de votre cabinet.
Facturation, relances, suivi des paiements : un temps précieux consacré à des tâches qui ne valorisent pas votre expertise et ne génèrent aucun honoraire.
Quels dossiers sont les plus rentables ? Quels clients pèsent sur votre trésorerie ? Ces réponses sont difficiles à obtenir sans indicateurs clairs. Les décisions qui engagent l'avenir de votre cabinet gagnent à s'appuyer sur des chiffres précis autant que sur votre expérience.
Les résultats que vous obtenez
Plus besoin de choisir entre relancer et ménager la relation. LegalBilling fait rentrer vos honoraires plus vite et plus sûrement, pendant que vous gardez une relation client intacte.
Vous savez ce qui rentre, quand, et ce qui reste à venir. Chaque décision s'appuie sur des données fiables, à portée de main.
Facturation, relances, suivi des paiements : LegalBilling s'en charge. Vous ne consacrez plus de temps à la gestion, vous le réservez à vos dossiers et à vos clients.
Qui accompagne votre cabinet ?
Je suis Vanessa, fondatrice de LegalBilling.
J'ai passé dix ans dans le seccteur juridique, notamment chez DLA Piper, McDermott et Goodwin, sur des sujets de facturation, de recouvrement et de performance financière.
Au fil de ces années, j'ai constaté que l'organisation financière des cabinets reste souvent chronophage, et que les données disponibles ne permettent pas toujours d'avoir une vision claire et immédiate des encaissements, de la trésorerie et des perspectives de développement.
Libérés de l’administratif, mes clients réinvestissent leur temps facturable dans leurs dossiers, leurs clients et le développement de leur activité.
Diagnostic 360°
1 journée
La visibilité sur la trésorerie fait défaut. Les dysfonctionnements restent difficiles à identifier.
Notre intervention En une journée, nous analysons votre organisation financière : outils, processus, flux d'encaissement, risques. Nous identifions les dysfonctionnements prioritaires et construisons un plan d'action structuré.
Avec LegalBilling, votre cabinet transformé :
- Une vision précise de votre situation financière réelle
- Les dysfonctionnements prioritaires identifiés et hiérarchisés
- Un plan d'action opérationnel pour une trésorerie clarifiée et prévisible
En une journée, bénéficiez d'une analyse complète de votre organisation financière et repartez avec un plan d'action opérationnel pour une trésorerie clarifiée et prévisible.
Maîtriser sa trésorerie en 90 jours
3 mois
Notre intervention En 90 jours, nous structurons votre gestion financière : processus, centralisation des informations, tableaux de bord et automatisations. Un rendez-vous mensuel, des échanges (physiques, téléphoniques et/ ou visio-conférences).
Avec LegalBilling, votre cabinet transformé :
- Processus de gestion financière structurés et opérationnels
- Informations financières centralisées et accessibles
- Tableaux de bord et automatisations
- Encaissements régularisés
- Lecture claire et prévisible de la trésorerie
En 90 jours, structurez votre gestion financière et disposez de données fiables pour recruter, déléguer ou investir.
Pilotage automatique
6 mois + SaaS
Excel ne suffit plus. Les données sont éparpillées, le prévisionnel inexistant, les reportings chronophages. Les décisions sont prises sans données fiables — et l'échéance de la facturation électronique obligatoire approche.
Notre intervention En 6 mois, nous remplaçons vos outils manuels par une gestion financière entièrement automatisée via le SaaS : centralisation des données, automatisation des workflows, alertes intelligentes et prévisionnel en temps réel. Un rendez-vous mensuel d'analyse, des échanges (physiques, téléphoniques et/ ou visio-conférences).
Avec LegalBilling, votre cabinet transformé :
- Gestion financière automatisée
- Données financières centralisées et accessibles en temps réel
- Prévisionnel fiable mis à jour automatiquement
- Alertes proactives sur les risques et anomalies
- Conformité à la facturation électronique
- Décisions stratégiques appuyées sur des données en temps réel
En 6 mois, dotez votre cabinet d'un système financier complet, automatisé et conçu pour soutenir durablement votre développement.
Partner Billing
Gestion déléguée (engagement min. 1 an)
Notre intervention Nous prenons en charge l'intégralité de votre gestion administrative et financière : facturation, relances, suivi des encaissements, analyses de performance et conformité à la facturation électronique. Un interlocuteur dédié, des échanges (physiques, téléphoniques et/ ou visio-conférences).
Avec LegalBilling, votre cabinet transformé :
- Gestion administrative et financière entièrement déléguée
- Prise en charge de la facturation et du e-billing (TyMetrix 360° , Serengeti Legal Tracker)
- Recouvrement des impayés et taxation des honoraires
- Vision claire et régulière sur la rentabilité du cabinet
- Analyses de performance disponibles pour décider
- Conformité à la facturation électronique assurée
- Recentrage total sur votre exercice juridique
Confiez-nous l'intégralité de votre gestion administrative et financière — et valorisez vos heures au service de vos clients et du développement de votre cabinet.
La méthode LegalBilling
Chaque cabinet est différent, mais les leviers d'une trésorerie maîtrisée sont les mêmes. Ma méthode suit une progression structurée, du diagnostic à l'autonomie.
1. Je comprends votre fonctionnement
Avant toute recommandation, j'analyse votre organisation réelle : facturation, relances, encaissements, outils utilisés et points de friction. Rien n'est standardisé tant que votre situation n'est pas comprise.
2. Je structure vos processus
Je mets en place les fondations d'une gestion fluide : modèles de facturation, scénarios de relance, calendrier d'encaissement et points de validation. L'objectif est de rendre votre fonctionnement régulier et reproductible.
3. J'installe les bons indicateurs
Vous accédez à une lecture claire de votre activité : encours, délais, impayés, prévisionnel. Des repères concrets pour suivre votre trésorerie et anticiper.
4. Je vous accompagne dans la durée
Un suivi régulier pour ajuster, lever les blocages et ancrer les nouvelles pratiques, jusqu'à ce que votre gestion fonctionne sans dépendre de vous.
Prêt à reprendre le contrôle de votre trésorerie ?
Rejoignez les avocats qui ont transformé leur gestion financière et récupéré leur sérénité
